我们这个行业，目前大多数还是国外巨头占据垄断地位，国内的许多厂商还是一个行业的追随者，普遍对于研发创新重视不足，也因为个体的实力太小，推动不了产品的升级．行业协会几乎没有起到协调，扶持，沟通的作用，也因为自身的生存容易受到国外的赞助商的牵制．工控相关行业作为国家基础的行业，推动设备以及相关产业链的提升，有举重轻重的地位！如果中国不涌现一批中国的ABB或者西门子，那么中国也许永远也是一个制造大国，绝非强国！我们产业内的合作为什么合作不起来？我们现在这个社会基础不是上个世纪，我们有的是资本，每年有大量的工程师走向社会，当然我们不缺人！我们缺什么？缺我们行业的联合，分工以及协作，缺长远发展的战略眼光，因互相争些小利，还看不见多赢合作带来的宏大发展前景！如果我们真的能团结起来，我们也可以纵横世界！

    2003年的非典，的确对于腾控科技是一个致命的打击，整个社会停滞，几个月没有收入，大家还得养家糊口，账上最后只余一千人民币，我们感到实在撑不住，都有准备重新找工作的念头。但幸运的是，下半年沈阳铁路局科研所给我们一个两万元的单子，把我们拯救过来了。因为他们2002年底用了我们一批电力监控的RTU，质量不错，正好非典结束，业务重新启动！ 现在想来，真是质量把我们给救了！我们于是有了"品质造就经典　合作共创双赢的理念"，并在此基础上不断延伸我们的价值观和发展思路，一路走来，更遇到了无数真心支持我们的工程师朋友，更包括中国工控网在内的广大传媒。从2004年实现营收平衡后，开始以每年100％的增速发展，今天我们已达30 名员工，近四百平米的办公面积，一千万的销售额，各种产品销量今年近万套，累计全国各地24小时分分秒秒运行两万多套。我们也是工控行业唯数不多的研发人员超过销售和生产人员的企业。2008年我们携手中船启动船舶自动化系统的联合研发，我们携手中交股份，联合研发世界最先进的大型桥梁安全监控系统，我们携手辽河油田通信公司，共建大型SCADA系统，我们更为沃尔沃研发客车总线控制系统；我们和中科院力学所更在唐家山堰塞湖抢险中通过卫星监测大坝安全；我们成了全国最大的环保监测仪的OEM供货商，我们的合作伙伴在苏里格气里实施了上千口气井的安全监控……等等这一切，都来源于我们的努力，来源于我们对合作伙伴的责任，来源于我们共赢的价值理念，来源于广大工程师朋友的支持和厚爱！对此，我们表示深深的感谢！

    2006年，我们曾做过一个有奖调查，反应非常良好！我们发现非常多的朋友，还是支持本土优秀企业的，他们有时真有点恨铁不成钢！他们给我们出了很多良好的建议，也提出了不少善意的批评，我们从中学习了很多很多．如何成为一流的自动化企业？我们自身的不断努力，踏踏实实做好每一件事情，做好每一个产品，才是一个基础，我们不仅要做出功能合理的高质量产品，我们还要进一步完善产品的说明书，外观等多个方面，我们还要以新的方式为用户提供学习和交流的平台，以新的方式提供最好的服务．当我们面对责任时，我们无论如何，都要面对这个责任，去解决问题！当我们面对大家的鲜花和掌手时，我们要自知还有很多事情需要更进一步努力；当我们面对砖头时，我们要认真倾听，欢迎大家发表不同意见；当我们有不同思想和观点时，我们需要更好的去沟通和交流，我们应该象阳光下的小树苗，让大家看得到它的成长，看得到它的努力，看得到它的不足，有问题，进行鞭策，干得好，给点掌手鼓励！

    时下经济危机，对大家多少有些影响，对腾控科技的影响并不大．因为我们是一个小企业，冬天来了，弄点粮草问题不大，如果有很多的朋友来关注我们，在合适的机会加入我们，在合适的机会和我们长期合作，也许我们的春天来得会更快！