所以，我们和集成商进行充分的交流和沟通，以质量、诚信、坦承、协作、双赢为原则，让国内外的集成商充分了解腾控科技的技术和服务能力，通过样机试用，通过企业文化，通过公司营销模式，通过公司业绩等，来建立充分的信任，以达到共同发展的目标。

　　工控网：您上面提到了“价值链”，具体而言，腾控科技是如何处理公司与个人，公司与供应商，公司与客户的关系的?

　　王总：腾控科技以“品质造就经典合作共创双赢”为公司的经营理念，形成了优秀的企业文化。我们坚信一个公司实实在在为社会提供优质的产品，提供优质的服务，获取合理的利润，承担相应的社会责任，不断与时俱进，必然能赢得社会公众和广大工控朋友的支持。我们将开放、合作、平等、共赢的理念，处理公司与客户之间，公司与供应商之间，公司与员工之间的关系，实现合作共创双赢的局面。

　　凡是到公司工作的员工，无论出身，无论学历，人人平等，都应该有共同发展的机会，提供相对公正而合理的待遇，这绝非停留在口头，而是贯彻于公司管理之始终。

　　我们的供应商是我们产品性能和质量的保证者，也是我们的合作者，是整个产业链条非常重要的一部分，绝非纯粹的甲方和乙方的关系,
唯有如此才能保证产品供货的时效和质量。

　　客户是我们的合作伙伴，通过他们为用户推广优质的产品和系统，以合理的性价比解决用户的实际问题，为社会作出贡献。我们是合作伙伴坚实的技术和产品支持者，优秀的供应商，是性能和质量的保证者，实际同属产业链的一个环节，承担我们相应的责任。

　　工控网：作为本土品牌，您如何看待目前中国工业自动化产品市场的竞争格局?易控微网准备在这里面有何作为?

　　王总：随着中国逐渐由农业国向工业化国家的过渡，成为世界工厂，政府和民间对工业投资的增加，中国人力资本的上升，工业自动化市场绝非象很多人认为的那样：冬天来了。恰恰相反，我们认为工业自动化的春天才刚刚开始，中国自动化市场在逐渐的升温和起飞。

　　工业自动化行业之所以没有本土国际一流的公司出现，与企业的体制建设、企业文化建设、研发投入不足、营销模式落后等因素直接相关。我们观察世界工业自动化巨头，就不难发现，没有一个靠某个技术或某个产品或某个营销，就能在市场上叱诧风云，大多数品牌有着完善的企业管理，先进的企业文化、一流的产品质量、完善的产品线、强大的营销模式，是综合性的多元化竞争。中国是一个大国，不可能在工业自动化如此重要的行业长期为国际巨头垄断，正如通信行业有华为、中兴一样，中国必然诞生本土一流的自动化供应商。腾控科技作为后来者，拥有合理的企业体制和优秀的企业文化，有做强做大工控行业的理想和决心，有吸引优秀人才的机制，在国内拥有完善的产业链，拥有巨大的市场作后盾，相信通过几十年的不断努力，我们就有可能有机会在强手如云的国际市场占有一席之地，为国人争一口气！